「前例がない」は停止命令になりやすい
新しい提案を出す。
すると必ず言われる。
「前例ありますか？」
この問いは一見まともだ。
だが多くの場合、 確認ではなく拒否である。
前例がない＝危ない
前例がない＝責任を取りたくない
そういう空気が組織にはある。
それでも形にする人がいる
前例がないのに進める人。
曖昧な状態から仕様を作る人。
反対を受けながらも、 小さく実装する人。
彼らは特別な天才ではない。
ただ、 前例を「探す」側ではなく 「作る」側に立っている。
論語の言葉（為政篇）
「先ず其の言を行い、而る後に之に従う。」
先にやってみて、 その後で語れ。
孔子が言うのは、 言葉より実行が先だという姿勢。
前例がないなら、 小さな前例を作ればいい。
前例がないことを形にする人の特徴
① 完璧を捨てている
最初から完成形を狙わない。
まず試作品を作る。
まず一部署で試す。
まず1週間だけやる。
前例がない世界では、 完璧を求めるほど止まる。
② 反対意見を材料にする
反対されるのは当たり前。
むしろ反対の中に、 リスクが書かれている。
形にする人は、
反対を敵にしない。
設計に組み込む。
③ 責任を引き受ける
前例がない仕事は、 誰も守ってくれない。
だから進める人は、
最初から覚悟を持っている。
「失敗したら自分が直す」
この姿勢がある。
論語の言葉（子路篇）
「君子は和して同ぜず。」
全員が賛成するまで待たない。
だが、敵も作らない。
調和を保ちながら、 必要な一歩を踏み出す。
これが前例を作る人の技術である。
前例を作れない人の特徴
・正解が出るまで動かない
・責任の所在を探す
・ルールを盾にする
・「誰が言ったか」で判断する
能力ではない。
恐れの問題だ。
まとめ：前例がないなら、小さく作れ
前例は探すものではない。
作るものだ。
論語が示す通り、
言葉より行い。
前例がないなら、 小さく試し、 小さく失敗し、 小さく修正する。
形にできる人は、 未来を待たない。
未来を作る。