「いないと困る人」は何が違うのか
仕事ができる人は多い。
しかし、
「この人がいないと困る」
と言われる人は限られる。
能力の差ではない。
構えの差です。
論語の言葉
論語・衛霊公篇にこうあります。
「君子求諸己、小人求諸人。」
君子は自分に求め、 小人は人に求める。
不可欠な人材は、 環境や他人に依存しない。
まず自分に問いを向ける。
条件① 責任を引き受ける
不可欠な人は、
・結果を他責にしない
・曖昧な部分を放置しない
・最後までやり切る
問題が起きたとき、 矢面に立てるか。
ここが分岐点です。
条件② 構造を理解している
作業だけでなく、
・なぜこの仕事があるのか
・どこに影響するのか
・何を変えれば良くなるのか
全体像を持っている。
だから代替が難しい。
条件③ 信頼を積んでいる
不可欠さは、 能力より信頼。
・約束を守る
・期限を守る
・誤魔化さない
地味な積み重ね。
しかしこれが厚みになる。
条件④ 選択している
何でもやる人は便利。
しかし不可欠ではない。
重要なことに集中し、 専門性を深める。
選ぶ勇気が、 価値を上げる。
不可欠さは肩書きではない
役職があっても、 替えがきく人はいる。
役職がなくても、 欠ければ困る人もいる。
違いは、
・責任の重さ
・視座の高さ
・信頼の厚み
です。
まとめ：求める方向を変えよ
不可欠になりたいなら、
評価を求めるな。
自分に求めよ。
論語が言う通り、
「君子求諸己」
環境のせいにせず、 まず自分の責任範囲を広げる。
その積み重ねが、 やがて立場を生む。
不可欠さは、 役割ではなく、
姿勢の結果です。